Estratégias de Negociação, Tomada de Decisão e Gerenciamento de Mudanças e Conflitos

Carga horária: 32h

Objetivos

Trabalhar com os participantes na perspectiva do papel da negociação na nova realidade do trabalho. Dinâmica da negociação. Negociação com colegas e parceiros internos e externos (colaboradores, terceiros, parceiros, clientes e fornecedores) e o significado da parceria. Gerenciamento de Mudanças e Conflitos e o tratamento dos impactos na organização. A organização como um sistema de decisões. Processo decisório.

Diferenciais

O curso apresenta como diferenciais para os alunos:

  • Conteúdo acadêmico que utiliza as mais modernas técnicas de gestão em diversas áreas do conhecimento.
  • Elaboração das disciplinas a partir do tripé conhecimento, habilidades e atitudes formando não só um conhecedor das ferramentas, mas um profissional completo que sabe trabalhar, planejar e atuar.
  • Professores referência nacional com qualidade comprovada, profissionais altamente titulados e com larga experiência de mercado.
  • Utilização de metodologias ativas que aliam teoria e prática através de cases e simulações empresariais formando profissionais com expertise nas suas áreas.

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